{"id":6,"date":"2021-02-28T20:36:27","date_gmt":"2021-02-28T20:36:27","guid":{"rendered":"https:\/\/cynthiamathieu.com\/?page_id=6"},"modified":"2021-04-01T22:14:06","modified_gmt":"2021-04-01T22:14:06","slug":"blog","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cynthiamathieu.com\/fr\/blog\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9sentation de mon nouveau livre"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-pullquote\" style=\"border-color:#8ed1fc\"><blockquote><p><sub>Compte tenu de l'impact n\u00e9gatif que ces personnes ont sur les lieux de travail, j'ai d\u00e9cid\u00e9 qu'il \u00e9tait temps pour moi de partager mes connaissances dans un livre qui aiderait les \u00e9tudiants, ainsi que les professionnels, \u00e0 comprendre qui sont ces personnes, comment elles parviennent \u00e0 entrer dans les organisations, \u00e0 obtenir des postes de direction, et les dommages qu\u2019elless causent \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur des organisations.<\/sub><\/p><cite>Cynthia Mathieu <\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Vid\u00e9o pr\u00e9sentant mon nouveau livre<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class=\"jetpack-video-wrapper\"><span class=\"embed-youtube\" style=\"text-align:center; display: block;\"><iframe loading=\"lazy\" class=\"youtube-player\" width=\"698\" height=\"393\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/8l67kZnkAp4?version=3&#038;rel=1&#038;showsearch=0&#038;showinfo=1&#038;iv_load_policy=1&#038;fs=1&#038;hl=fr-FR&#038;autohide=2&#038;wmode=transparent\" allowfullscreen=\"true\" style=\"border:0;\" sandbox=\"allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-presentation allow-popups-to-escape-sandbox\"><\/iframe><\/span><\/div>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\" style=\"color:#4f595e\"><p>Depuis 10 ans, j'\u00e9tudie des individus en milieu de travail qui pr\u00e9sentent des personnalit\u00e9s sombres telles que le narcissisme et la psychopathie. J'ai publi\u00e9 des articles de recherche sur le sujet, donn\u00e9 de nombreuses pr\u00e9sentations et consult\u00e9 diff\u00e9rentes organisations (secteur priv\u00e9, agences gouvernementales et organisations polici\u00e8res).<\/p><cite>Cynthia Mathieu, Ph.D.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"has-text-align-center wp-block-heading\">Aper\u00e7u du livre<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-jetpack-layout-grid alignfull column1-desktop-grid__span-12 column1-desktop-grid__row-1 column1-tablet-grid__span-8 column1-tablet-grid__row-1 column1-mobile-grid__span-4 column1-mobile-grid__row-1\">\n<div class=\"wp-block-jetpack-layout-grid-column wp-block-jetpack-layout-grid__padding-none\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/books.google.ca\/books\/about\/Dark_Personalities_in_the_Workplace.html?id=Y7cCEAAAQBAJ&amp;printsec=frontcover&amp;source=kp_read_button&amp;redir_esc=y#v=onepage&amp;q&amp;f=false\">https:\/\/books.google.ca\/books\/about\/Dark_Personalities_in_the_Workplace.html?id=Y7cCEAAAQBAJ&amp;printsec=frontcover&amp;source=kp_read_button&amp;redir_esc=y#v=onepage&amp;q&amp;f=false<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"1444\" data-permalink=\"https:\/\/cynthiamathieu.com\/fr\/blog\/pexels-photo-3616519\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/cynthiamathieu.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/pexels-photo-3616519.jpeg?fit=867%2C1300&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"867,1300\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;Photo by BARBARA RIBEIRO on &lt;a href=\\&quot;https:\/\/www.pexels.com\/photo\/green-flower-on-book-page-3616519\/\\&quot; 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L'association entre ces trois personnalit\u00e9s sombres et d'autres mod\u00e8les de personnalit\u00e9 est pr\u00e9sent\u00e9e. Les origines des personnalit\u00e9s sombres sont abord\u00e9es et les causes, les facteurs de d\u00e9veloppement, les diff\u00e9rences entre les sexes et leur pr\u00e9valence dans la soci\u00e9t\u00e9 et sur le lieu de travail sont pr\u00e9sent\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size wp-block-paragraph\"><strong>Pratique<\/strong>: The practical section of the chapter offers a workplace competency profile of the three dark personalities. This Dark Triad Workplace Competency Profile provides information on how candidates presenting dark personalities score on 50 competencies used for employee selection and promotion. The profile includes most of the competencies used by I\/O psychologists and HR professionals for different positions, including management positions.<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item\" style=\"font-size:18px\"><details><summary class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__title\">Chapter 2<\/summary><div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce chapitre se concentre sur les personnalit\u00e9s sombres et le choix de carri\u00e8re. Il traite de la mani\u00e8re dont la culture organisationnelle et les offres d'emploi peuvent influencer les candidats qui pr\u00e9sentent des personnalit\u00e9s sombres \u00e0 appliquer sur un poste. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Th\u00e9orie<\/strong>: Dans cette section du chapitre, je pr\u00e9sente comment la culture organisationnelle cr\u00e9e un environnement attrayant pour les personnes qui pr\u00e9sentent une personnalit\u00e9 sombre. J'aborde \u00e9galement les personnalit\u00e9s sombres et le choix de carri\u00e8re, ainsi que l'importance de l'affichage deposte. J'introduis des \u00e9l\u00e9ments de la culture organisationnelle qui pourraient contribuer \u00e0 diminuer le facteur d'attractivit\u00e9 pour les futurs candidats qui pr\u00e9sentent des personnalit\u00e9s sombres.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br><strong>Pratique<\/strong>: Dans la section pratique de ce chapitre, j'introduis comment, en utilisant une mesure existante de la culture organisationnelle, le profil de culture organisationnelle (OCP; O'Reilly III, Chatman et Caldwell, 1991), les organisations peuvent mesurer leur facteur d'attractivit\u00e9 pour de futurs candidats pr\u00e9sentant des personnalit\u00e9s sombres. Je pr\u00e9sente comment l'OCP peut \u00eatre utilis\u00e9 pour mesurer le degr\u00e9 d'attractivit\u00e9 qu'une organisation peut avoir pour les candidats pr\u00e9sentant une personnalit\u00e9 sombre en offrant un exemple du score que les individus pr\u00e9sentant une personnalit\u00e9 sombre obtiendraient sur l'OCP et un tableau dans lequel les organisations peuvent comparer leurs r\u00e9sultats sur l'OCP aux profils d'individus pr\u00e9sentant des personnalit\u00e9s sombres. Ce faisant, les organisations seront en mesure d'identifier les signaux d'alarme dans leur culture organisationnelle qui pourraient et devraient \u00eatre trait\u00e9s pour r\u00e9duire le risque d'attirer des candidats pr\u00e9sentant des personnalit\u00e9s sombres. La section pratique couvre \u00e9galement les \u00e9l\u00e9ments qui devraient \u00eatre inclus dans une offre d'emploi ainsi qu'un exercice d'affichage de poste qui permet aux lecteurs d'appliquer les notions pr\u00e9sent\u00e9es tout au long du chapitre.<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item\" style=\"font-size:18px\"><details><summary class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__title\">Chapter 3<\/summary><div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce chapitre traite de la mani\u00e8re dont les candidats pr\u00e9sentant des personnalit\u00e9s sombres parviennent \u00e0 exceller lors des entretiens de s\u00e9lection et des meilleures pratiques de s\u00e9lection qui peuvent r\u00e9duire le risque d'embauche de candidats aux personnalit\u00e9s sombres. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph translation-block\"><strong> Th\u00e9orie <\/strong>: dans cette section du chapitre, je pr\u00e9sente les tactiques de gestion des impressions utilis\u00e9es par les personnes pr\u00e9sentant des personnalit\u00e9s sombres afin d'entrer dans les organisations. J'explique \u00e9galement comment les organisations augmentent leurs chances d'embaucher des candidats aux personnalit\u00e9s sombres en utilisant uniquement des entrevues non structur\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pratique<\/strong>: Dans cette section du chapitre, je propose un guide \u00e9tape par \u00e9tape des meilleures pratiques d'embauche qui incluent: Affichage de poste, Analyse de poste, R\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences, Cr\u00e9ation de questions d'entrevue valides, Conduction d'une entrevue efficace, Tests psychom\u00e9triques, V\u00e9rification des r\u00e9f\u00e9rences, Notation des candidats et prise de d\u00e9cision. La section pratique de ce chapitre comprend \u00e9galement un exercice sur la cr\u00e9ation d\u2019un processus de s\u00e9lection pour diff\u00e9rents types de postes et une \u00e9tude de cas.<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item\" style=\"font-size:18px\"><details><summary class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__title\">Chapter 4<\/summary><div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:18px\">Les personnes pr\u00e9sentant des personnalit\u00e9s sombres utilisent des tactiques de gestion des impressions pour acc\u00e9der aux organisations, et elles continuent \u00e0 utiliser ces tactiques pour gagner en pouvoir et gravir les \u00e9chelons de l'entreprise.<br><strong>Th\u00e9orie<\/strong>: Dans ce chapitre, je pr\u00e9sente les tactiques utilis\u00e9es lors des \u00e9valuations de performance afin manipuler les \u00e9valuateurs. En outre, j'explique comment les employ\u00e9s aux personnalit\u00e9s sombres manipulent les syst\u00e8mes d'\u00e9valuation de performance et les personnes au sein des organisations pour acc\u00e9der \u00e0 des postes de direction. De plus, dans cette section, j'introduis des \u00e9l\u00e9ments qui devraient \u00eatre pris en consid\u00e9ration afin de cr\u00e9er un processus efficace d'\u00e9valuation de la performance. L'importance des notations multisources, en particulier pour les postes de direction, est discut\u00e9e. Enfin, des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s pour une mise en \u0153uvre r\u00e9ussie des syst\u00e8mes d'\u00e9valuation de la performance sont introduits.<br><strong>Pratique<\/strong>: Dans la section pratique du pr\u00e9sent chapitre, les lecteurs seront encourag\u00e9s \u00e0 cr\u00e9er un document d'\u00e9valuation de la performance ainsi qu'une \u00e9valuation de r\u00e9troaction 360 degr\u00e9s.<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item\" style=\"font-size:18px\"><details><summary class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__title\">Chapter 5<\/summary><div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:18px\">Le style de leadership est d\u00e9fini par la personnalit\u00e9 du leader. Le leadership toxique ou abusif est l'expression comportementale de traits de personnalit\u00e9 sombres.<br><strong>Th\u00e9orie<\/strong>: Ce chapitre traite de la relation entre les traits de personnalit\u00e9 sombres, le style de leadership et les comportements du leader. J'introduis un mod\u00e8le de l'impact de la personnalit\u00e9 du leader sur les employ\u00e9s et les r\u00e9sultats organisationnels. Je pr\u00e9sente comment chacune des trois personnalit\u00e9s sombres incluses dans la triade sombre a une influence sur le style de leadership. Enfin, des th\u00e9ories et des mod\u00e8les de leadership positif sont introduits, et des explications sur les raisons pour lesquelles les individus pr\u00e9sentant des personnalit\u00e9s sombres obtiendraient un faible score sur les comp\u00e9tences associ\u00e9es \u00e0 des styles de leadership positifs sont pr\u00e9sent\u00e9es.<br><strong>Pratique<\/strong>: Les comp\u00e9tences en leadership sont extraites de chacun des styles de leadership positifs pour former un profil de comp\u00e9tences en leadership positif. Les lecteurs sont encourag\u00e9s \u00e0 cr\u00e9er un profil de comp\u00e9tences en leadership pour la s\u00e9lection, l'\u00e9valuation du rendement et la promotion.<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item\" style=\"font-size:18px\"><details><summary class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__title\">Chapter 6<\/summary><div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les armes antipersonnel utilis\u00e9es en temps de guerre ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7ues et utilis\u00e9es pour terroriser les communaut\u00e9s, refuser l'acc\u00e8s aux ressources et restreindre les mouvements. De fa\u00e7on similaire, la violence en milieu de travail est utilis\u00e9e pour instiller la peur chez les autres afin de les contr\u00f4ler et d'acqu\u00e9rir un pouvoir personnel et organisationnel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br><strong>Th\u00e9orie<\/strong>: Dans ce chapitre, diff\u00e9rentes formes de violence au travail sont d\u00e9finies et leurs cons\u00e9quences sur les employ\u00e9s et le lieu de travail sont pr\u00e9sent\u00e9es. Un profil d'agresseur de violence au travail est propos\u00e9 et la violence narcissique, machiav\u00e9lique et psychopathique est abord\u00e9e. De plus, les causes organisationnelles de la violence au travail sont pr\u00e9sent\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br><strong>Pratique<\/strong>: Cette section pr\u00e9sente les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 inclure dans la cr\u00e9ation d'un lieu de travail s\u00e9curitaire. Les \u00e9tapes \u00e0 suivre pour intervenir \u00e0 la suite d'une plainte de harc\u00e8lement, pendant et apr\u00e8s une enqu\u00eate de harc\u00e8lement sont pr\u00e9sent\u00e9es. Enfin, l'exercice de ce chapitre consiste \u00e0 cr\u00e9er une politique et un programme de lutte contre le harc\u00e8lement.<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item\" style=\"font-size:18px\"><details><summary class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__title\">Chapter 7<\/summary><div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:18px\">Les personnes pr\u00e9sentant une personnalit\u00e9 sombre peuvent nuire aux employ\u00e9s et aux organisations de plusieurs fa\u00e7ons.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:18px\"><br><strong>Th\u00e9orie<\/strong>: Dans ce chapitre, j'aborde la fa\u00e7on dont les employ\u00e9s aux personnalit\u00e9s sombres pr\u00e9sentent un engagement organisationnel, une satisfaction au travail, une motivation au travail et une loyaut\u00e9 plus faibles. J'aborde \u00e9galement le fait qu'ils n'ont pas tendance \u00e0 adopter des comportements de citoyennet\u00e9 organisationnelle. De plus, le fait que les personnes \u00e0 la personnalit\u00e9 sombre courent un risque plus \u00e9lev\u00e9 de commettre diff\u00e9rentes formes de comportements de travail contre-productifs est abord\u00e9, et diff\u00e9rentes formes de comportements de travail contre-productifs sont pr\u00e9sent\u00e9es. L'association entre le profil des fraudeurs en entreprise et les traits de personnalit\u00e9 sombres est pr\u00e9sent\u00e9e, ainsi que l'association entre la fraude corporative et d'autres mauvaises conduites au travail. Des structures organisationnelles qui permettent et soutiennent la fraude et les comportements contreproductifs au travail sont pr\u00e9sent\u00e9es, et des recommandations sur les actions \u00e0 mettre en place afin de r\u00e9duire la fraude en entreprise et les comportements contreproductifs sont propos\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:18px\"><br><strong>Pratique<\/strong>: Dans cette section, je pr\u00e9sente les traits associ\u00e9s aux comportements contreproductifs et \u00e0 la fraude d'entreprise et je sugg\u00e8re qu'ils devraient \u00eatre mesur\u00e9s dans le cadre des processus de s\u00e9lection et de promotion. L'exercice de ce chapitre consiste \u00e0 r\u00e9diger une politique et un programme visant les comportements contreproductifs et la fraude organisationnelle.<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item\" style=\"font-size:18px\"><details><summary class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__title\">Chapter 8<\/summary><div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alors que les meilleures pratiques en mati\u00e8re de s\u00e9lection et de promotion peuvent r\u00e9duire le risque d'embauche et \/ ou de promouvoir des individus pr\u00e9sentant une personnalit\u00e9 sombre, certains peuvent encore r\u00e9ussir \u00e0 entrer dans des organisations et \u00e0 nuire, tant au niveau humain qu'organisationnel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br><strong>Th\u00e9orie<\/strong>: Dans ce chapitre, je pr\u00e9sente des recommandations sur la fa\u00e7on de g\u00e9rer les employ\u00e9s pr\u00e9sentant des personnalit\u00e9s sombres qui se trouvent \u00e0 diff\u00e9rents niveaux de la hi\u00e9rarchie organisationnelle (c'est-\u00e0-dire un employ\u00e9, un coll\u00e8gue ou un gestionnaire). Je fais \u00e9galement des recommandations sur la fa\u00e7on de g\u00e9rer les employ\u00e9s ou les gestionnaires aux personnalit\u00e9s sombres qui ont commis une mauvaise conduite en entreprise, que ce soit une mauvaise conduite interpersonnelle ou financi\u00e8re, ou les deux.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br><strong>Pratique<\/strong>: Des \u00e9tudes de cas sont pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 la fin du livre et les lecteurs sont encourag\u00e9s \u00e0 identifier les comportements fautifs et \u00e0 \u00e9tablir un plan d'action qui vise \u00e0 g\u00e9rer les individus qui commettent ces comportements fautifs.<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item\" style=\"font-size:18px\"><details><summary class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__title\">Chapter 9<\/summary><div class=\"wp-block-coblocks-accordion-item__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans ce dernier chapitre,je pr\u00e9sente des id\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales et des r\u00e9flexions personnelles sur la fa\u00e7on de changer notre \u00e9tat d'esprit pour diminuer le pouvoir donn\u00e9 aux individus sombres dans notre soci\u00e9t\u00e9. J'aborde des concepts tels que le succ\u00e8s, le leadership, l'humilit\u00e9, la cupidit\u00e9 et la croissance organisationnelle. Je fais ensuite des recommandations sur la cr\u00e9ation d'un milieu de travail positif, un milieu de travail qui n'attirerait ni ne tol\u00e9rerait des personnes aux personnalit\u00e9s et aux intentions sombres. Je pr\u00e9sente les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s qui composent une culture organisationnelle positive pour r\u00e9duire le risque d'attirer, d'embaucher et de promouvoir des employ\u00e9s et gestionnaires pr\u00e9sentant des personnalit\u00e9s sombres.<\/p>\n<\/div><\/details><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"has-text-align-center wp-block-heading\"><span class=\"has-inline-color has-black-color\">Description<\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"color:#505558\" class=\"has-inline-color\"><em>Dark Personalities in the Workplace<\/em>\u00a0d\u00e9finit les personnalit\u00e9s sombres, leur pr\u00e9valence en milieu de travail et la meilleure fa\u00e7on de les g\u00e9rer. Le livre rassemble des recherches en psychologie et en affaires pour \u00e0 la fois profiler ces employ\u00e9s et transmettre les meilleures pratiques aux entreprises afin de les g\u00e9rer. Les chapitres explorent le narcissisme, le machiav\u00e9lisme et la psychopathie dans un contexte de travail. Les th\u00e8mes couverts comprennent les comportements nocifs tels que l'incivilit\u00e9, les attitudes n\u00e9gatives, les comportements contre-productifs, le harc\u00e8lement, l'intimidation, la violence et la fraude. L'importance du leadership et de la culture organisationnelle est explor\u00e9e comme un facteur att\u00e9nuant aux effets n\u00e9fastes des personnalit\u00e9s sombres. Des \u00e9tudes de cas, des solutions appliqu\u00e9es et des outils pratiques compl\u00e8tent la discussion. En outre, des conseils pratiques sont donn\u00e9s sur la mani\u00e8re d'\u00e9viter d'embaucher des personnalit\u00e9s sombres, d'\u00e9viter de promouvoir des personnalit\u00e9s sombres et sur la fa\u00e7on de mener des enqu\u00eates et des interventions aupr\u00e8s de ces individus en milieu de travail.   <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"has-text-align-center wp-block-heading\">\u00c9l\u00e9ments cl\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><span style=\"color:#505558\" class=\"has-inline-color\">Int\u00e8gre la litt\u00e9rature en psychologie et en gestion sur les personnalit\u00e9s sombres<\/span><\/li><li><span style=\"color:#505558\" class=\"has-inline-color\">Identifie les caract\u00e9ristiques et les comportements communs de la personnalit\u00e9<\/span><\/li><li><span style=\"color:#505558\" class=\"has-inline-color\">Sugg\u00e8re des protocoles RH pour \u00e9viter d'embaucher des personnalit\u00e9s sombres<\/span><\/li><li><span style=\"color:#505558\" class=\"has-inline-color\">Explique comment g\u00e9rer et \u00e9valuer la performance pour les individus pr\u00e9sentant une personnalit\u00e9 sombre<\/span><\/li><li><span style=\"color:#505558\" class=\"has-inline-color\">Explore l'importance du leadership et de la culture organisationnelle<\/span><\/li><li><span style=\"color:#505558\" class=\"has-inline-color\">Pr\u00e9sente des \u00e9tudes de cas et des solutions appliqu\u00e9es<\/span><\/li><li><span style=\"color:#505558\" class=\"has-inline-color\">Fournit des recommandations pour les enqu\u00eates et les interventions<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O\u00f9 se procurer le livre<\/h2>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">USE PROMO CODE &#8220;PSYCH30&#8221; TO RECEIVE 30% OFF WHEN YOU BUY DIRECTLY WITH THE PUBLISHER (ELSEVIER), USE THE LINK BELOW:<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" style=\"font-size:24px\"><a href=\"https:\/\/www.elsevier.com\/books\/dark-personalities-in-the-workplace\/mathieu\/978-0-12-815827-2\">https:\/\/www.elsevier.com\/books\/dark-personalities-in-the-workplace\/mathieu\/978-0-12-815827-2<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Compte tenu de l'impact n\u00e9gatif que ces personnes ont sur les lieux de travail, j'ai d\u00e9cid\u00e9 qu'il \u00e9tait temps pour moi de partager mes connaissances dans un livre qui aiderait les \u00e9tudiants, ainsi que les professionnels, \u00e0 comprendre qui sont ces personnes, comment elles parviennent \u00e0 entrer dans les organisations, \u00e0 obtenir des postes de direction, et les dommages qu\u2019elless causent \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur des organisations.<\/p>","protected":false},"author":123302702,"featured_media":1225,"parent":0,"menu_order":4,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","_crdt_document":"","advanced_seo_description":"","jetpack_seo_html_title":"","jetpack_seo_noindex":false,"jetpack_post_was_ever_published":false,"footnotes":""},"class_list":["post-6","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"jetpack_likes_enabled":null,"jetpack_sharing_enabled":false,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/P8R7pI-6","amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cynthiamathieu.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cynthiamathieu.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/cynthiamathieu.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cynthiamathieu.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/123302702"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cynthiamathieu.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6"}],"version-history":[{"count":71,"href":"https:\/\/cynthiamathieu.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1800,"href":"https:\/\/cynthiamathieu.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6\/revisions\/1800"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cynthiamathieu.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1225"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cynthiamathieu.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}