Qu'est-ce que la personnalité?

Avant de pouvoir comprendre les personnalités sombres, nous devons d'abord comprendre le concept de personnalité.

Nous avons chacun des traits qui définissent qui nous sommes et influencent nos actions, nous appelons la combinaison de ces traits notre personnalité. La personnalité est en partie héréditaire (facteurs génétiques) et en partie influencée par nos expériences de vie (facteurs environnementaux). Nos traits de personnalité sont plutôt stables au cours de notre vie, ce qui signifie que les principaux traits qui vous ont défini en tant qu'enfant vous définissent probablement en tant qu'adulte. Bien sûr, nous pouvons changer à mesure que nous expérimentons la vie; cependant, nos traits dominants (forces et faiblesses) ont tendance à nous définir tout au long de notre vie.

Qu'est-ce qu'un trouble de la personnalité?

La triade sombre

Triade sombre: tronc commun

Le Dr Daniel Jones a étudié les similitudes entre les trois personnalités et a appelé les similitudes «le noyau sombre» qui est défini par un manque de sensibilité aux autres et la manipulation. En fait, le Dr Jones a utilisé le modèle de psychopathie de Dr Robert Hare pour tester le noyau sombre et les deux facteurs qui ont été identifiés comme les éléments partagés par les trois personnalités de la Triade sombre sont les facteurs 1 et 2 du modèle de psychopathie du Dr Hare (de la Psychopathy Checklist-Revised, sa mesure de la psychopathie). Ces facteurs sont:

Facteur 1 Manipulateur/immoral

• Charme superficiel
• Sentiment d'estime de soi grandiose
• Mensonge pathologique
• Manipulation

Factor 2 Callous/Insensitive

• Absence de remords ou de culpabilité
• Émotions superficielles
• Insensible / manque d'empathie
• Non-acceptation de la responsabilité

Bien que toutes les personnalités sombres composant la triade sombres partagent des traits communs, elles ne doivent pas être considérées comme équivalentes.

Paulhus & Williams (2002)

Définir les personnalités sombres

Narcissisme

«Le narcissisme est un trait complexe qui inclut des vues gonflées de soi, des stratégies intrapsychiques et interpersonnelles pour maintenir ces vues de soi gonflées et un mauvais fonctionnement relationnel.» – Twenge & Campbell (2003)

Les individus narcissiques sont égocentriques, ils ont besoin d'être admirés et d'être au centre de l'attention. Ces personnes sont très compétitives et peuvent réagir agressivement aux critiques. Ils ont une faible empathie pour les autres et ils n'hésiteront pas à les utiliser pour obtenir ce qu'ils veulent. Ils croient qu'ils sont supérieurs aux autres et, à ce titre, qu'ils ont droit à des privilèges. Sans surprise, le narcissisme a été appelé le «complexe de Dieu».

Tel que mentionné dans mon livre Dark Personalities in the Workplace, le pouvoir sur les autres est également recherché par les individus narcissiques. Ceci incluent des avantages sexuels qui, selon eux, viennent avec le pouvoir. Ils croient que les autres sont attirés par eux et présentent souvent un comportement sexuellement suggestif sur le lieu de travail. Ils n'aiment pas être gérés et ils ont besoin d'être constamment félicités pour leur travail, quel que soit l'effort (ou l'absence d'efforts) qu'ils investissent. Leur évaluation d'eux-mêmes et de leurs réalisations est toujours très élevée, indépendamment des faits indiquant le contraire. Sachez qu’ils n'hésiteront pas à faire passer le travail et les idées des autres comme les leurs pour en obtenir le mérite. Ils recourront à la manipulation et au mensonge pour obtenir ce qu'ils veulent. Ils ont souvent une forte présence et sont donc capables d'influencer les autres. Ils voient leur supérieur comme un rival et tenteront souvent de diminuer sa crédibilité et sa réputation. En tant qu'employés, on ne peut pas leur faire confiance car ils feront tout pour gagner du pouvoir au sein de l'organisation, ce sont des individus égoïstes qui ne travaillent pour personne d'autre qu'eux-mêmes.

Machiavélisme

"Depuis la publication du livre "Le prince" en 1532, le nom de son auteur en est venu à désigner l'usage de la ruse, de la tromperie et de l'opportunisme dans les relations interpersonnelles. Traditionnellement, le «machiavélique» est quelqu'un qui voit et manipule les autres à ses propres fins. » - Christie et Geis (1970)

Le terme machiavélisme vient de Niccolo Machiavel, un diplomate italien qui a écrit un livre intitulé «Le Prince» dans lequel il explique que les dirigeants doivent utiliser tous les moyens à leur disposition pour obtenir ce qu'ils veulent; y compris commettre des actes immoraux. Comme je le mentionne dans mon livre Dark Personalities in the Workplace, Les machiavéliques, par opposition aux psychopathes et aux narcissiques, sont capables de mener des projets à long terme; ils ne sont pas aussi impulsifs et peuvent ne pas être aussi flamboyants que les deux autres personnalités, ce qui leur sert bien car ils sont capables d'opérer sous le radar pendant de plus longues périodes. En effet, l'impulsivité est souvent ce qui permet aux autres de voir au-delà des mensonges et de la manipulation, au-delà de l'image créée par des individus à la personnalité sombre. En tant que tel, ne pas être aussi impulsif que les deux autres personnalités composant la triade sombre est un atout qui sert les machiavéliques car cela leur permet d'être plus calculateur et stratégique dans la conduite de leurs projets. Les machiavéliques ont un excellent sens politique et ils ont la capacité d'apprendre les tenants et les aboutissants d'une organisation en très peu de temps, ce qui leur permet de naviguer dans sa structure de pouvoir avec dextérité.  

Psychopathie

«Parce qu'ils sont émotionnellement déconnectés du reste de l'humanité, et parce qu'ils considèrent les autres avec insensibilité comme rien de plus que des objets, il devrait être relativement facile pour les psychopathes de victimiser les personnes vulnérables et d'utiliser la violence comme un outil pour obtenir ce qu'ils veulent.» -Robert D. Hare (1999)

La psychopathie est la plus dangereuse des trois personnalités de la triade sombre. Elle peut être définie par quatre facteurs étiquetés comme suit: Interpersonnel (Désinvolture/Charme superficiel, Sens grandiose de sa propre personne, Mensonge pathologique, Duperie/Manipulation); Affectif (Absence de remord ou de bulpabilité, Affect superficiel, Inssensible/Manque d'empathie, N'accepte pas la responsabilité); Style de vie (Besoin de stimulation/tendance à l'ennuie, Style de vie parasitique, Absence d'objectifs réaliste à long-terme, Impulsivité, Irresponsabilité); Antisocial (Faible contrôle sur ses comportements, problèmes de comportement précoces, délinquance juvénile, révocation de la libération conditionnelle, polyvalence criminelle). Ces quatre facteurs sont mesurés par la Psychopathy Checklist-Revised de Robert Hare (PCL-R; Hare, 2003). La psychopathie est la plus dangereuse des trois personnalités de la triade sombre. Ce qui distingue les psychopathes des autres individus, c'est le fait qu'ils n'ont pas de conscience. Ils ne se sentent pas coupables des crimes qu'ils ont commis, en fait, lorsqu'ils sont interrogés, ils se sentent en droit de ce qu'ils ont pu gagner en commettant le crime. Ce sont des menteurs pathologiques et, lorsqu'ils sont confrontés à une divergence dans ce qu'ils ont dit, ils mentiront d'avoir dit cela, le rejetteront ou offriront une autre explication sans sentiments de honte ou de remords. Comme je le mentionne dans mon livre Dark Personalities in the Workplace, les psychopathes sont des maîtres manipulateurs et ils ont le charisme d'influencer les autres en leur faisant croire qu'ils sont de grands leaders. Ne vous y trompez pas, les individus psychopathes ne sont pas fidèles; ils sont trompeurs, dangereux et ne servent qu'un seul maître: leur ego.

Je crois que la connaissance est associée au pouvoir. Par conséquent, en écrivant ce blog, je souhaite aider les employés et les organisations à acquérir des connaissances sur les personnalités sombres afin de protéger leur organisation et leurs employés.